Landeshauptstadt Stuttgart
Referat Allgemeine Verwaltung/Kultur und Recht
Gz: AKR
GRDrs 400/2023
Stuttgart,
07/18/2023


Villa Berg
- Sachmittelbudget
- Stellenbedarfe




Mitteilungsvorlage zum Haushaltsplan 2024/2025


Vorlage anzurSitzungsartSitzungstermin
Ausschuss für Kultur und Medien
Verwaltungsausschuss
Kenntnisnahme
Kenntnisnahme
öffentlich
öffentlich
25.07.2023
26.07.2023

Bericht:

1. Sachmittelbudget

Für 2022 und 2023 stehen bzw. standen dem Planungsstab Villa Berg je 60.000 EUR als Sachmittelbudget zur Verfügung. Der Etat 2022 wurde vollständig verausgabt.

Nach derzeitiger Planung ist die Eröffnung des Kulturbetriebs für 2029 vorgesehen. In den kommenden Jahren sollen weiterhin folgende Aufgaben erfüllt werden:

- Nutzerspezifische Begleitung der baulichen Planungen

Mit GRDrs 93/2022 hat der Gemeinderat am 1. Dezember 2022 einstimmig das Nutzungs- und Betriebskonzept für die Villa Berg beschlossen, sodass die baulichen Planungen für das Gebäude durch Architekt*innen und Fachplaner*innen und die beteiligten Ämter auf der Basis konkreter Nutzungsvorstellungen nun mit vollem Tempo vorangetrieben werden können. Die zunehmende Detailtiefe der Planung wird künftig eine Unterstützung des Planungsstabs durch extern eingekauftes Expertenwissen erfordern, beispielsweise in den Bereichen Bühnen-/ Veranstaltungstechnik, veranstaltungsbegleitende Getränkegastronomie und barrierefreies Leitsystem. In den Etats der technischen Ämter sind für die Ermittlung nutzungsspezifischer Anforderungen und weitere Beratungsleistungen für den Nutzer keine Mittel vorgesehen, diese müssen im Etat des Planungsstabs der Villa Berg bereitgestellt werden. Wir rechnen mit einem zusätzlichen Bedarf von durchschnittlich 30.000 EUR/Jahr für diesen Zweck.

- Weiterführung kultureller Veranstaltungen

Kulturveranstaltungen im Park und an ausgewählten weiteren Orten in Stuttgart Ost sind zentral, um das große kulturpolitische Vorhaben „Villa Berg – Offenes Haus für Musik und Mehr“ der Bürgerschaft zu präsentieren, in der Kulturszene zu vernetzen und zu kooperieren, kulturelle Teilhabe zu ermöglichen und erste Schritte in Richtung Profilbildung des Hauses zu gehen. Mit dem Kunstprojekt „Window Paintings“ der Wiener Künstlerin Andrea Lüth, welches durch eine Jury mit Bürger*innenbeteiligung ausgewählt wurde, zeigte sich in 2022 das künstlerische „Mehr“ in den Fenstern der Villa. Die Organisation eines hochwertigen Programms junger Stuttgarter Musiker*innen im Rahmen des Stöckachfests ermöglichte es, Kultur für alle im Park anzubieten. Ebenso wurden verschiedene kleinere Veranstaltungen, etwa ein Sommernachtskino für Kinder und Jugendliche in Kooperation mit Wand 5 e.V. (Stuttgarter Filmwinter) und der Mobilen Jugendarbeit Ost, angeboten. Die Kulturangebote sollen auch während des Zeitraums des kommenden DHH fortgesetzt und durch gezielte Kooperationen moderat ausgeweitet werden.

- Intensivierung partizipativer Formate

Partizipative Formate sollen in den kommenden Jahren deutlich verstärkt werden. Dabei werden unterschiedliche Zielgruppen in den Blick genommen: Die sehr erfolgreichen Beteiligungsworkshops mit Stuttgarter Kulturschaffenden werden in den kommenden Jahren weiterentwickelt, spezifische Angebote, etwa zur Sanierung und künstlerischen Ausrichtung der Orgel, kommen hinzu. Kinder und Jugendliche sollen über die bestehenden Akteure, wie den Jugendrat Ost, Mobile Jugendarbeit Ost, Jugendhaus Ostend, Schulen etc. verstärkt erreicht werden. Um die Villa Berg gelegene Quartiere (z.B. Raitelsberg, Bauer Areal, Berg) und soziale Institutionen (z.B. KBV, Paulusstift Berg) sollen durch Angebote kultureller Teilhabe und Beteiligungsformate stärker einbezogen werden. Beteiligungsangebote im Zuge des Planungsfortschritts für die Breite Bürgerschaft werden ebenfalls weiterentwickelt und intensiviert. Wir rechnen mit einem zusätzlichen Bedarf von rd. 10.000 EUR/Jahr.


Für den Doppelhaushalt 2024/25 sind pro Jahr 100.000 EUR erforderlich. Gegenüber den bereits eingeplanten 60.000 EUR bedeutet dies eine Erhöhung um 40.000 EUR.



2. Stellenbedarfe

Zur Erfüllung der genannten Aufgaben sind im Stellenplan 2024/2025 beantragt:

- Verlängerung der bisherigen Stellenvermerke kw 01/2026 auf kw 01/2030 für:
1 Stelle in EG 13, 1,5 Stellen in EG 11, 1 Stelle in EG 8

Alle bisher geschaffenen Stellen haben den Stellenvermerk KW 01/2026. Dieses Datum begründet sich aus früheren Planungen. Hier ging man von einer Eröffnung im Jahr 2025 aus. Diese Planungen sind deutlich überholt, es ist mit einer Fertigstellung der Sanierung und damit Eröffnung des Hauses voraussichtlich in 2029 zu rechnen. Die Verlängerung der kw-Vermerke entspricht den aktuellen Planungen.

- Aufstockung von 75 % auf 100 % (je 0,25 Stelle in EG 11) für:
a) Experte*Expertin Partizipation und kulturelle Teilhabe (Bürgerbeteiligung)
b) Kulturmanager*in Veranstaltungsstättenmanagement (Venue Management)

Das oben beschriebene Vorantreiben der baulichen Planung auf Basis konkreter Nutzungsvorstellungen und die Intensivierung partizipativer Formate machen eine Aufstockung der beiden Stellen erforderlich. Dies gilt insbesondere für die notwendige fachlich-technische Planungsbegleitung. Zudem ist das stark auf Partizipation angelegte kulturelle Profil der Villa Berg auf eine kontinuierliche und sich ausweitende Beteiligungsarbeit ausgerichtet, die durch das Bürger*innenschaftinteresse bestätigt wird.


Die reinen Personalkosten betragen ab 2024 zusätzlich 38.950 EUR und ab 2026 insgesamt 300.700 EUR.



Finanzielle Auswirkungen


Ergebnishaushalt (zusätzliche Aufwendungen und Erträge):
Maßnahme/Kontengr.
2024
TEUR
2025
TEUR
2026
TEUR
2027
TEUR
2028
TEUR
2029 ff.
TEUR
Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen / 420
40,0
40,0
100,0
100,0
100,0
Finanzbedarf
40,0
40,0
100,0
100,0
100,0
(ohne Folgekosten aus Einzelmaßnahmen, Investitionen oder zusätzlichen Stellen – diese bitte gesondert darstellen)
Stellenbedarf (Mehrungen und Minderungen):
Beschreibung, Zweck, Aufgabenbereich
Anzahl Stellen zum Stellenplan
2024
2025
später
Verlängerung Stellenvermerke kw 01/2026 auf kw 01/2030 (Stellenplanantrag Nr. 10)
      - EG 13
      - EG 11
      - EG 8


1,0

1,5
1,0
Aufstockung von 75 % auf 100 % (kw 01/2030)
      - Experte*Expertin Partizipation und kulturelle Teilhabe
      (Bürgerbeteiligung), EG 11, Stellenplanantrag Nr. 11

      - Kulturmanager*in Veranstaltungsstättenmanagement
      (Venue Management), EG 11, Stellenplanantrag Nr. 12
0,25

0,25
Folgekosten (aus oben dargestellten Maßnahmen und evtl. Stellenschaffungen):
Kostengruppe
2024
TEUR
2025
TEUR
2026
TEUR
2027
TEUR
2028
TEUR
2029 ff.
TEUR
Laufende Erlöse
Personalkosten
39,0
39,0
300,7
300,7
300,7
Sachkosten
Abschreibungen
Kalkulatorische Verzinsung
Summe Folgekosten
39,0
39,0
300,7
300,7
300,7
(ersetzt nicht die für Investitionsprojekte erforderliche Folgelastenberechnung!)


Mitzeichnung der beteiligten Stellen

Das Referat WFB hat Kenntnis genommen. Haushalts- und stellenrelevante Beschlüsse können erst im Rahmen der Haushaltsplanberatungen erfolgen.

Für den in der Drucksache unter dem Punkt "Finanzielle Auswirkungen" geltend gemachten Personalbedarf wurden im Stellenplanverfahren 2024/2025 Stellenplananträge (Nrn. 10, 11 und 12) gestellt. Die Prüfung dieser Anträge ergab, dass kein Stellenplankriterium erfüllt ist.


Vorliegende Anträge/Anfragen

-

Erledigte Anträge/Anfragen

-




Dr. Fabian Mayer
Erster Bürgermeister



Anlagen:

-

<Anlagen>

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GRDrs. 400-2023 StN 17 an 41-3.pdf
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