Ziffer 4: Netzwerk g’sund & g’scheit – Gesundheit und Bildung
Netzwerk gesundheitsfördernde Einrichtungen für Kinder und Jugendliche in Stuttgart

Beschreibung der Arbeit des Netzwerks

Seit seiner Gründung 2004 sind 21 Tageseinrichtungen für Kinder in diesem Netzwerk. Die meisten Einrichtungen werden zwei bis drei Jahre lang intensiv begleitet (aktive Phase), seit 2011 ist jedoch auch eine Teilnahme für nur ein Jahr und nur ein Thema möglich. In das Netzwerk werden vorrangig Einrichtungen aufgenommen, die eine hohe Anzahl an sozial benachteiligten und von Armut bedrohten Familien haben.

Außerdem wurden sieben Schulen (alle Schularten) in unterschiedlicher Intensität betreut, manche über mehrere Jahre, manche auch nur während eines Jahres.

Seit 2010 wendet sich das Netzwerk auch an Träger der Kinder- und Jugendhilfe. Aktuell wird eine Jugendwohngruppe begleitet. Dieser Bereich soll ausgebaut werden. Einrichtungen der stationären und der offenen Kinder- und Jugendarbeit sollen auf dem Weg zur gesundheitsfördernden Einrichtung begleitet werden.

Die Arbeit im Netzwerk ist personalintensiv, insbesondere was die Begleitung der einzelnen Einrichtungen betrifft. In jeder Einrichtung wird pro Jahr und Thema eine Planungswerkstatt durchgeführt (ein Konzeptionstag/Pädagogischer Tag), außerdem wird die Einrichtung regelmäßig besucht, um in einem moderierten Prozess Ziele und Maßnahmen mit Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern und Eltern (bei weiterführenden Schulen auch mit den Schülerinnen/Schülern) gemeinsam zu entwickeln und abzustimmen. Dies erhöht die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit solcher Maßnahmen.

Die übergreifenden Aufgaben (Konzeption, Öffentlichkeitsarbeit, Akquise, Federführung, Netzwerktreffen, Fachbeirat, Organisation der Fortbildungen, Betreuung der Honorarkräfte…) werden vom Gesundheitsamt geleistet (seit 2011: 50 %-Stelle).

Bedarf

Um weitere Tageseinrichtungen, Schulen und Jugendhilfeeinrichtungen aus Stuttgart aufnehmen und begleiten zu können, werden weitere Honorarmittel benötigt. Pro Einrichtung fallen jährlich Honorarkosten in Höhe von etwa 1.000 Euro für die Projektbegleitung an, außerdem weitere Mittel für zusätzliche Fortbildungen, Material und die Koordination. Für die Begleitung von zehn zusätzlichen Einrichtungen sind deshalb pro Haushaltsjahr 2012 und 2013 Mittel in Höhe von je ca. 14.000 Euro notwendig.

Um Themen der Gesundheitsförderung über das aktive Netzwerk hinaus zu verbreiten, weitere Einrichtungen für diese Themen zu sensibilisieren und für die Entwicklung zu einer nachhaltigen Strategie der Gesundheitsförderung zu gewinnen, soll ein Fachtag für Tageseinrichtungen für Kinder durchgeführt werden. Hierfür sind ca. 6.000 Euro notwendig.

Eine weitere Möglichkeit, gesundheitsfördernde Themen zu verbreiten, ist der Rundbrief VIVO!, der zurzeit 2 – 3 mal pro Jahr an alle Stuttgarter Tageseinrichtungen für Kinder verschickt wird (Auflage: 3.000 Stück). Um pro Jahr eine weitere Ausgabe zu realisieren und weitere Zielgruppen (z. B. Grundschulen) mit diesem Rundbrief zu erreichen, sind weitere 3.000 Euro pro Haushaltsjahr 2012 und 2013 notwendig.

Auswirkungen bei Ablehnungen der Haushaltsmittel

Ohne Aufstockung der Mittel können nicht mehr als sechs Einrichtungen gleichzeitig begleitet werden, d. h. zurzeit können keine weiteren Einrichtungen aufgenommen werden. Die Durchführung eines Fachtages und der Ausbau des Rundbriefs VIVO! ist mit den bestehenden Mitteln nicht möglich.

Vorliegende Anträge/Anfragen

763/2011, Ziff. 4. (SÖS und LINKE)




Isabel Fezer
Bürgermeisterin



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