• Über Kooperationen zwischen Kitas und Sportvereinen wurde eine zusätzliche Bewegungsstunde pro Woche eingeführt, die in vielen Einrichtungen dazu geführt hat, dass die Eltern ihre Kinder zusätzlich beim Verein anmelden. Inzwischen gibt es 93 Kooperationen und in 2014 rund 35.000 Teilnahmen.
• Im Bereich der Qualifizierung wurde gemeinsam mit dem Jugendamt und dem Schwäbischen Turnerbund die neue Weiterbildung „Fachkraft für Bewegungserziehung an Kindertageseinrichtungen“ angeboten. Bis Ende 2015 werden rund 100 Erzieher/-innen qualifiziert sein. Die Bewegungsförderung findet in Einrichtungen mit einer entsprechend qualifizierten Erzieherin auf einem deutlich höheren Niveau statt.
• Bis Ende 2015 werden rund 400 Erzieher/-innen durch die „kitafit“-Fachtage über eintägige Fortbildungen erreicht sein.
• Mit der „kitafit“-Studie wurde herausgefunden, dass Stuttgarter Kinder in den Gebietstypen 6 und 7 über eine geringer entwickelte Motorik verfügen, als in den Gebietstypen 1 und 2. Zusätzlich haben die Ergebnisse gezeigt, dass es zwischen motorischer und geistiger Entwicklung einen Zusammenhang gibt. Über das „kitafit“-Programm werden somit Bildungsnachteile in den Gebietstypen 6 und 7 ausgeglichen.
• Der „Stuttgarter Bewegungspass“ wird ab 2015 den „bewegten“ Kontakt zwischen Verein, Kita, den Kinderärzten vor Ort und insbesondere den Eltern fördern.

Ergebnishaushalt (zusätzliche Aufwendungen und Erträge):
Maßnahme/Kontengr.	2016 TEUR	2017 TEUR	2018 TEUR	2019 TEUR	2020 TEUR	2021 ff. TEUR
„kitafit“/43100	100.000	100.000	100.000	100.000	100.000	100.000
Finanzbedarf	100.000	100.000	100.000	100.000	100.000	100.000
(ohne Folgekosten aus Einzelmaßnahmen, Investitionen oder zusätzlichen Stellen – diese bitte gesondert darstellen)

Für diesen Zweck im Haushalt/Finanzplan bisher bereitgestellte Mittel:
Maßnahme/Kontengr.	2016 TEUR	2017 TEUR	2018 TEUR	2019 TEUR	2020 TEUR	2021 ff. TEUR
„kitafit“/43100	0	0	0	0	0	0

Stellenbedarf (Mehrungen und Minderungen): Insgesamt wurde eine Sachbearbeiterstelle in EG 11 TVöD für Bewegungsförderung und Sportentwicklung beantragt. Der Anteil für „kitafit“ beträgt 0,3 Stellenanteile.
Beschreibung, Zweck, Aufgabenbereich	Anzahl Stellen zum Stellenplan
	2016	2017	später
Sachbearbeiter EG 11 TVöD, Weiterführung und Ausweitung des Programms	0,3

Folgekosten (aus oben dargestellten Maßnahmen und evtl. Stellenschaffungen):
Kostengruppe	2016 TEUR	2017 TEUR	2018 TEUR	2019 TEUR	2020 TEUR	2021 ff. TEUR
Laufende Erlöse
Personalkosten	20.900	20.900	20.900	20.900	20.900	20.900
Sachkosten
Abschreibungen
Kalkulatorische Verzinsung
Summe Folgekosten
(ersetzt nicht die für Investitionsprojekte erforderliche Folgelastenberechnung!)

Mitzeichnung der beteiligten Stellen

Das Referat WFB hat Kenntnis genommen.

Aus Sicht des Referats AK sind die Kriterien für Stellenschaffungen, insbesondere das Kriterium der "Arbeitsvermehrung" (s.a. Geschäftsansweisung für Stellenplanbearbeitung, GRDrs 623/2012) bei vorliegendem Antrag nicht erfüllt.

Haushalts- und stellenrelevante Beschlüsse können erst im Rahmen der Haushaltsplanberatungen erfolgen.

Vorliegende Anträge/Anfragen

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Erledigte Anträge/Anfragen

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Dr. Susanne Eisenmann


Anlagen:

Übersicht kitafit Kooperationen 2014/2015

<Anlagen>

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kitafit Förderanträge Kita-Jahr 2014 2015.pdf